NORD DRIVESYSTEMS サステナビリティ戦略
NORDにおける持続可能性の向上に向けた道
当社のサステナビリティ戦略は、組織内部から始まり、より広範な産業バリューチェーンへと広がっています。
家族経営の企業として、私たちは環境・社会問題および将来の世代に対する責任を自覚しています。 バリューチェーンとサプライチェーンの 重要な部分を強化するための継続的な取り組みを通じて、プロセスと製品の開発を続けています 。
プロセスと製品をさらに進化させることを目指しており、そのため、バリューチェーンおよび サプライチェーン の 重要な部分について、継続的に改善に取り組んでいます 。
多くの産業分野で使用される電気駆動部品コンポーネントのサプライヤーとして、選定された 製品やアプリケーションにおける効率性と資源利用の改善は 、当社の事業の中核をなしています。包括的なサービスとコンサルティングを通じて、お客様のアプリケーションにおける効率化の機会を特定し、お客様がご自身のアプリケーションにおける効率化の潜在的可能性を特定できるよう支援し、それを実現するための実践的な方法を提供します。
当社のサステナビリティ戦略は、当社の行動における拘束力のある指針となります。そのため、製品や業務プロセスを継続的に改善し、定義されたサステナビリティの側面をより重視するよう取り組んでいます。
45 %
2030年までに温室効果ガス排出量を削減。
2024年と比較したスコープ1および2の目標。
25 %
2030年までに電動化。
当社は、グローバルな車両フリートにおける電動駆動の割合を着実に拡大しています。
駆動技術におけるサステナビリティの推進
サステナビリティには明確さが必要です。そのため、当社は国際的に確立 されたESG （環境、 社会、 ガバナンス） の枠組みを指針とし 、当社の活動分野をこれら3つの柱に的確に位置づけています。
環境、製品、人材というテーマは明確に位置づけられています。その中でも、サプライチェーン（SCM）という活動分野は特別な役割を担っています。 持続可能なサプライチェーンは、環境への責任と透明性の高いプロセスを結びつけるものであるため、 環境分野 と ガバナンス分野 の両方に影響 を及ぼすからです 。
ESGフレームワークは、グループ内での活動を調整し、定義された指標に基づいて進捗を追跡し、社内外に対して私たちの取り組みを透明性を持って提示するのに役立ちます。私たちは、一貫性と信頼性、そして絶えず改善していくという姿勢をもって、すべての活動分野を体系的に発展させていきたいと考えています。
Environmental: 環境と気候に対する責任
環境分野において、私たちは明確な目標を掲げています。それは、2024年を基準として、2030年までに 温室効果ガス排出量（ スコープ1および2 ）を45％削減することです。これを実現するため、再生可能エネルギーの導入、自社発電の拡大、およびバリューチェーンの関連分野におけるプロセスの効率化に重点的に取り組んでいます。
同時に、廃棄物の削減、持続可能な物流、循環型ビジネスモデルのさらなる発展といった重要な取り組みにも取り組んでいます。当社の環境戦略は、明確に定義された気候目標と具体的な施策を結びつけ、定義された指標に基づいて測定可能な進捗を支援することを目的としています。
当社は、100以上の業界向けの駆動ソリューションのスペシャリストです。駆動ソリューションは産業の多くの分野で見られ、多くの用途においてエネルギー消費の重要な部分を占めています。当社は、高効率な駆動ソリューションを通じて、エネルギー消費と操業に伴うCO₂排出量の削減に貢献したいと考えています。
目標と影響
「環境戦略2030」は、明確に定義された気候保護目標と、その着実な実行、そして経済的な合理性を結びつけるものです。再生可能エネルギーへの注力、徹底した廃棄物削減、物流プロセスの最適化、そして革新的な循環型経済を通じて、当社の環境目標の達成を支援します。
2030年までの主要目標
- 2024年を基準として、2030年までに 温室効果ガス排出量 （スコープ1および2）を絶対値で45% 削減
- 有害廃棄物（塗料）の 削減 塗料廃棄物およびVOC排出量を、購入塗料量の最大10％まで削減
- リサイクル率の向上高品質なリサイクルおよび回収プロセスを通じて、有害廃棄物の利用率を向上させる
- 持続可能なモビリティ車両保有台数に占めるeモビリティの割合を25％に引き上げる
- 航空貨物の最小化明確なプロセスと拘束力のある規則により、気候負荷の高い航空貨物を体系的に削減する
- 循環型経済の強化関連する製品シェアを対象とした包括的なリファービッシュメント・プログラムを段階的に構築する
- 再生可能エネルギーの拡大ドイツ、中国、ポーランドにおいて100％再生可能エネルギーへの転換を図り、世界中で継続的に拡大する
100以上の業界に向けたソリューションを通じて、当社は顧客が自社アプリケーションにおける排出削減の機会を特定し、活用できるよう支援します。この相乗効果、すなわち自社排出量の削減と、顧客のアプリケーション効率化への支援を組み合わせることで、当社の施策や製品がもたらす潜在的な効果はさらに拡大します。
Social: 人を中心に
従業員は当社の成功の基盤です。当社は労働者の権利を尊重し、機会均等を促進し、成長の機会を積極的に創出しています。これにより、現在および将来にわたって、雇用主としての魅力を高めていきます。
2023年に全社的な人権担当責任者を任命し、定期的な研修を実施することで、責任と要件を組織体制や業務プロセスに定着させています。当社の「ソーシャル戦略2030」はこれを基盤とし、雇用主としての魅力、学習、リーダーシップ、安全、健康、多様性の各分野に取り組んでいます。
成長の鍵となる学習
NORDラーニング・アカデミー（NOLA） を通じて、私たちはスキルアップと知識共有のための中央プラットフォームを構築しています。これにより、世界中の従業員が、柔軟かつニーズに合わせて研修プログラムにアクセスできるようになります。
NOLAは、個人の成長と専門能力の向上を支援することを目的としています。こうして、学習は継続的かつ実践的であり、国際的なネットワークを備えた、私たちの企業文化の不可欠な要素となります。
人は、私たちのサステナビリティ活動の中心であり原動力です。その安全、成長、そして多様性が、私たちの未来を確かなものにします。
目標と影響
当社の「ソーシャル戦略2030」は、主要な活動分野に焦点を当てています。短期的には、主要プログラムの構築、分析、導入に注力します。中期的には、従業員のエンゲージメント、事故件数、多様性の向上を目指します。2030年までに、グローバル基準を確立し、プロセスを恒久的に定着させ、定義された指標に基づいて進捗状況を追跡することを目指しています。
2030年までの主要目標
- マネジメントとリーダーシップ グローバルなリーダーシップモデルを確立し、すべての管理職が現代的かつ効果的なリーダーシップを発揮できるよう育成する
- 雇用主としての魅力とエンゲージメントグローバルな雇用主ブランドを構築し、満足度と従業員定着度を測定するツールを導入する
- 労働安全事故を積極的に防止し、リスクを早期に検知することを目標に、安全文化をさらに発展させる
- ダイバーシティと女性の活躍推進（STEM分野およびリーダーシップ） 的を絞った支援策を通じて、技術職および管理職における女性の割合を増加させる
- 学習と開発（NOLA）柔軟なオンデマンド型プログラムを提供する、グローバルなスキルアップの窓口としてのNOLAを拡充する
- 健康とウェルビーイングメンタルヘルスと業務上の負傷予防に重点を置いた、健康管理体制の強化
「ソーシャル・ストラテジー2030」を通じて、人材開発、安全、健康、多様性の基盤を築きます。これにより、各拠点において、現代的かつ責任ある働きやすい職場環境の実現に取り組んでいます。
Governance:責任体制の構築
サステナビリティには、明確な構造、信頼性の高いプロセス、そして透明性のある意思決定が必要です。そのため、私たちは責任ある企業統治を組織および企業方針に体系的に定着させています。
当社のサステナビリティマネジメントは、環境、社会、経済の各側面を統合するための基盤となります。2022年の導入以来、グループ全体で統一された基準をさらに発展させると同時に、NORDの国際的な事業展開を考慮に入れることを目標に、ガバナンス体制の継続的な改善に取り組んでいます。
約5,000名の従業員を擁するNORD DRIVESYSTEMSグループは、国際的に幅広い事業展開を行っています。36カ国において、生産、開発、組立、販売、サービスを行う各現地法人が、お客様をサポートしています。 当社は、NORDグループ全体を対象としたサステナビリティ戦略を策定しています。これは、グループ全体で定義された基準を適用すべきであるという当社の考えに基づくものです。そのため、NORDグループ内にグローバルなプロセスと報告体制（ガバナンス）を構築することを目標としています。
目標と影響
「ガバナンス戦略2030」は、マテリアル・コンプライアンスと持続可能な企業経営を当社に確固たるものとして定着させます。一貫したデジタル化、標準化、プロセスの最適化、そして国際的なネットワーク構築を通じて、法的要件の遵守と業務効率を両立させる、より強靭で透明性が高く、さらなる発展が可能な組織の基盤を築きます。
2030年までの主要な目標
- 透明性と報告
- 独立した評価による透明性定期的なサステナビリティ評価により透明性を確保し、当社の実績を客観的に位置づけることを可能にします
- デジタル化されたサステナビリティ報告効率的なプロセスと一貫したデータ収集により、高いデータ品質と、すべてのステークホルダーに対する信頼性の高いコミュニケーションを実現します
- 材料コンプライアンスとサプライチェーン
- 責任ある材料調達体系的なサプライヤー管理と明確な指針により、透明性、誠実性、そして公正な調達プロセスを確保します
- 適切な顧客コミュニケーション研修プログラムと体系的なナレッジマネジメントにより、コンプライアンスに関する問い合わせに対して迅速かつ的確な回答を可能にします
- グローバル基準、ローカルな責任 すべての拠点でプロセスを統一しつつ、地域や規制の要件にも柔軟に対応します
当社のガバナンス戦略は、信頼性の高い企業統治と明確なサステナビリティプロセスの基盤を築きます。グローバル基準と地域における責任を密接に連携させることで、複雑な要件を効率的に管理しつつ、柔軟性を維持することが可能になります。
FAQと用語集：重要な情報を一目で
サステナビリティには多くの用語や関連概念があります。このセクションでは、主要なテーマ、略語、よくある質問について解説します。当社の戦略をより明確に、より深くご理解いただくためです。
NORD DRIVESYSTEMSにとって、サステナビリティとは、環境、社会、組織に関する課題を事業プロセスに体系的に組み込むことを意味します。その基盤となるのは、明確な重点分野、目標、および施策を定めたサステナビリティ戦略です。
当社のサステナビリティ戦略は、環境（Environmental）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の分野からなるESGフレームワークに基づいています。この構造は、課題を明確に分類し、施策を調整し、定義された指標を用いて進捗状況を追跡するために役立ちます。
スコープ1とスコープ2は、温室効果ガス排出量を分類するためのカテゴリーです。
スコープ1には
、生産プロセスや車両の運用など、自社内で発生するすべての直接排出量が含まれます。
スコープ2は
電力や地域暖房など、購入するエネルギーに起因する間接排出量を指します。
NORDにとって、スコープ1およびスコープ2の削減とは、自社が直接影響力を行使できる分野において、排出量を的を絞って削減することを意味します。
多くの産業用途において、駆動システムはエネルギー効率向上のための重要な要素です。NORDは、 お客様が自社のアプリケーションにおける 省エネの可能性を 特定し、活用できるよう 支援するため、減速機、モーター、駆動用電子機器を組み合わせたシステムソリューションを開発しています 。
NORDは、2030年までに、2024年を基準年として、スコープ1およびスコープ2の自社温室効果ガス排出量を45％削減することを目標の一つとしています。これに加え、エネルギー、物流、廃棄物、循環型経済の各分野における取り組みをさらに推進していきます。
製品は 、サステナビリティ戦略の重要な構成要素です。開発および改良にあたっては、エネルギー効率、資源の使用、および製品ライフサイクルの特定の側面などが考慮されます。
NORDは 、 自社のバリューチェーンおよびサプライチェーンの主 要な部分を評価し 、透明性、コンプライアンス、およびサプライヤーとの体系的な協力を支援するために、明確な基準、サプライヤー行動規範、およびデジタルツールを適用しています。
NORDの社会戦略は、学習、リーダーシップ、安全、健康、多様性、雇用主としての魅力といったテーマを網羅しています。その目的は、プログラム、基準、および資格取得支援を通じて、これらの分野を体系的に発展させることにあります。
NORDラーニング・アカデミーは、スキルアップと知識共有のためのプラットフォームです。従業員が研修プログラムにアクセスし、国際的な企業環境において専門性を高めることを支援することを目的としています。
NORDにおけるガバナンスとは、責任ある企業経営を組織的に定着させることを指します。これには、明確なプロセス、基準、報告体制、およびサステナビリティマネジメントや材料コンプライアンスなどの分野におけるグループ全体の要件のさらなる発展が含まれます。
NORDのサステナビリティ担当窓口
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