NORD DRIVESYSTEMS:n kestävän kehityksen strategia
Tiemme kohti kestävämpää yritystoimintaa
Kestävän kehityksen strategiamme alkaa organisaatiostamme ja ulottuu laajemmalle teollisuuden arvoketjuun.
Perheyrityksenä kannamme vastuuta ympäristö- ja sosiaalisista kysymyksistä sekä tulevia sukupolvia kohtaan. Tavoitteenamme on kehittää prosessejamme ja tuotteitamme edelleen – siksi työskentelemme jatkuvasti arvonluonti- ja toimitusketjumme olennaisten osien kehittämiseksi .
Sähköisten käyttökomponenttien toimittajana, joita käytetään lukuisilla teollisuudenaloilla, valittujen tuotteiden ja sovellusten hyötysuhteen ja resurssien käytön parantaminen ovat keskeisiä ajureita liiketoiminnassamme. Kattavien palvelu- ja konsultointipalveluidemme avulla autamme asiakkaitamme tunnistamaan sovellustensa tehokkuuspotentiaalin ja tarjoamme mahdollisuuksia tämän potentiaalin hyödyntämiseen.
Kestävän kehityksen strategiamme on sitova ohjenuora toiminnallemme. Siksi pyrimme jatkuvasti kehittämään tuotteitamme ja toimintatapojamme sekä ottamaan entistä paremmin huomioon määritellyt kestävän kehityksen näkökohdat.
45 %
Vähemmän kasvihuonekaasupäästöjä vuoteen 2030 mennessä.
Tavoitteemme Scope 1 ja 2 -päästöille vuoteen 2024 verrattuna.
25 %
Sähköistys vuoteen 2030 mennessä.
Laajennamme järjestelmällisesti sähkökäyttöjen osuutta globaalissa ajoneuvokannassamme.
Kestävän kehityksen vastuullinen edistäminen käyttötekniikassa
Kestävä kehitys vaatii selkeyttä. Siksi noudatamme kansainvälisesti vakiintunutta ESG-rakennetta (Environmental, Social ja Governance) ja jaamme toiminta-alueemme kohdennetusti näiden kolmen pilarin alle.
Teemamme ympäristö, tuotteet ja ihmiset on selkeästi määritelty. Toimintakenttä toimitusketju (SCM) on tässä erityisen tärkeä: se vaikuttaa sekä ympäristö- että hallintotapa-alueisiin, sillä kestävät toimitusketjut yhdistävät ekologisen vastuun läpinäkyviin prosesseihin.
ESG-rakenne auttaa meitä koordinoimaan toimintaamme konsernin sisällä, seuraamaan edistymistä määriteltyjen avainlukujen avulla ja esittämään työmme läpinäkyvästi sekä sisäisesti että ulkoisesti. Haluamme kehittää kaikkia toiminta-alueitamme järjestelmällisesti – johdonmukaisesti, luotettavasti ja pyrkimyksenä jatkuvasti parantaa toimintaamme.
Environmental: Vastuu ympäristöstä ja ilmastosta
Ympäristöalalla meillä on selkeä tavoite: vähentää kasvihuonekaasupäästöjämme ( Scope 1 & 2 ) 45 % vuoteen 2030 mennessä – ilman kompensaatiotoimenpiteitä, vuoden 2024 tilanteeseen verrattuna. Tätä varten panostamme kohdennetusti uusiutuviin energialähteisiin, oman sähköntuotantomme laajentamiseen sekä tehokkaampiin prosesseihin arvoketjun merkittävissä vaiheissa.
Samalla keskitymme keskeisiin tekijöihin, kuten jätteiden vähentämiseen, kestävään logistiikkaan ja kiertotalouslähtöisten liiketoimintamallien kehittämiseen. Ympäristöstrategiamme yhdistää määritellyt ilmastotavoitteet konkreettisiin toimenpiteisiin – ja sen tarkoituksena on tukea mitattavaa edistystä määriteltyjen avainlukujen pohjalta.
Olemme erikoistuneet käyttöratkaisuihin yli 100 toimialalle. Käyttöratkaisuja löytyy monilta teollisuuden aloilta, joissa ne muodostavat merkittävän osan energiankulutuksesta lukuisissa sovelluksissa. Haluamme tehokkaiden käyttöratkaisujemme avulla edistää energiankulutuksen supistusta ja toiminnasta johtuvien CO₂-päästöjen supistusta.
Tavoitteet ja vaikutukset
Ympäristöstrategia 2030 yhdistää määritellyt ilmastosuojelutavoitteet johdonmukaiseen toteutukseen ja taloudelliseen järkevyyteen. Ympäristötavoitteitamme tuetaan keskittymällä uusiutuviin energialähteisiin, johdonmukaiseen jätteiden vähentämiseen, optimoituihin logistiikkaprosesseihin ja innovatiiviseen kiertotalouteen.
Keskeiset tavoitteemme vuoteen 2030 mennessä
- Kasvihuonekaasupäästöjemme (Scope 1 & 2) vähentäminen 45 %:lla absoluuttisesti vuoteen 2030 mennessä vuoden 2024 tasosta
- Vaarallisten jätteiden (maalien) vähentäminen Maalijätteen ja VOC-päästöjen vähentäminen enintään 10 %:iin ostetusta maalimäärästä
- Kierrätysasteen nostaminen Vaarallisten jätteiden hyödyntämisasteen nostaminen korkealaatuisilla kierrätys- ja talteenottomenetelmillä
- Kestävä liikkuvuus Sähköisen liikkuvuuden osuuden nostaminen 25 %:iin ajoneuvokannasta
- Lentorahtikuljetusten minimointi Ilmastointensiivisten lentorahtikuljetusten järjestelmällinen vähentäminen selkeiden prosessien ja sitovien sääntöjen avulla
- Kiertotalouden vahvistaminen Kattavan kunnostusohjelman vaiheittainen rakentaminen merkittävillä tuoteosuuksilla
- Uusiutuvien energialähteiden laajentaminen Siirtyminen 100 % uusiutuviin energialähteisiin Saksassa, Kiinassa ja Puolassa sekä jatkuva laajentaminen maailmanlaajuisesti
Tarjoamalla ratkaisuja yli 100 toimialalle voimme auttaa asiakkaitamme tunnistamaan ja hyödyntämään päästövähennysmahdollisuuksia sovelluksissaan. Tämä kerrannaisvaikutus – omien päästöjemme vähentäminen yhdistettynä asiakkaidemme tukemiseen tehokkaampien sovellusten käyttöönotossa – laajentaa toimenpiteidemme ja tuotteidemme potentiaalista vaikutusta.
Social: Ihmiset keskiössä
Henkilöstömme on menestyksemme perusta. Kunnioitamme työntekijöiden oikeuksia, edistämme tasa-arvoa ja luomme kohdennettuja mahdollisuuksia kehittymiseen. Näin haluamme vahvistaa työnantajamme houkuttelevuutta nyt ja tulevaisuudessa.
Nimeämällä vuonna 2023 koko yrityksen kattavan ihmisoikeusvastaavan ja järjestämällä säännöllisiä koulutuksia vakiinnutamme vastuut ja vaatimukset rakenteisiin ja työnkulkuihin. Vuoden 2030 sosiaalinen strategiamme perustuu tähän ja käsittelee työnantajana houkuttelevuutta, oppimista, johtajuutta, turvallisuutta, terveyttä ja monimuotoisuutta.
Oppiminen kehityksen avaimena
NORD Learning Academy (NOLA) -oppimiskeskuksen avulla luomme keskitetyn alustan pätevöitymiseen ja tiedon siirtoon. Se mahdollistaa työntekijöille ympäri maailmaa joustavan ja tarpeisiin perustuvan pääsyn jatkokoulutustarjontaan.
NOLA:n tarkoituksena on tukea yksilöllistä kehitystä ja ammatillista osaamista. Näin oppimisesta tulee olennainen osa yrityskulttuuriamme – jatkuvaa, käytännönläheistä ja kansainvälisesti verkostoitunutta.
Ihminen on kestävän kehityksen työmme ydin ja käyttö – hänen turvallisuutensa, kehityksensä ja monimuotoisuutensa turvaavat tulevaisuutemme.
Tavoitteet ja vaikutukset
Sosiaalinen strategia 2030 keskittyy keskeisiin toiminta-alueisiin. Lyhyellä aikavälillä painopiste on keskeisten ohjelmien rakentamisessa, analysoinnissa ja käyttöönotossa. Keskipitkällä aikavälillä tavoitteena on parannuksia sitoutumisessa, tapaturmamäärissä ja monimuotoisuudessa. Vuoteen 2030 mennessä haluamme vakiinnuttaa globaalit standardit, juurruttaa prosessit pysyvästi ja seurata edistymistä määriteltyjen avainlukujen avulla.
Keskeiset tavoitteemme vuoteen 2030 mennessä
- Johtajuus Globaalin johtamismallin vakiinnuttaminen ja kaikkien johtajien kouluttaminen moderniin, tehokkaaseen johtamiseen
- Työnantajana houkuttelevuus ja sitoutuminen Globaalin työnantajabrändin rakentaminen ja tyytyväisyyden ja työntekijöiden sitoutumisen mittaamiseen tarkoitetun työkalun käyttöönotto
- Työturvallisuus Turvallisuuskulttuurin kehittäminen tavoitteena onnettomuuksien aktiivinen ehkäiseminen ja riskien varhainen tunnistaminen
- Monimuotoisuus ja naisten edistäminen (MINT & johtaminen) Naisten osuuden lisääminen teknisissä ammateissa ja johtotehtävissä kohdennettujen tukitoimenpiteiden avulla
- Oppiminen ja kehittyminen (NOLA) NOLA:n laajentaminen globaaliksi alustaksi, joka tarjoaa joustavia, tarpeen mukaisia oppimismahdollisuuksia.
- Terveys ja hyvinvointi Terveydenhallinnan vahvistaminen keskittyen mielenterveyteen ja työperäisten vammojen ennaltaehkäisyyn
Sosiaalistrategiallamme 2030 luomme perustan henkilöstön kehitykselle, turvallisuudelle, terveydelle ja monimuotoisuudelle. Näin luomme modernin ja vastuullisesti suunnitellun työympäristön toimipaikoissamme.
Governance:Vastuun rakenteellinen vakiinnuttaminen
Kestävä kehitys vaatii selkeitä rakenteita, luotettavia prosesseja ja läpinäkyviä päätöksiä. Siksi juurrutamme vastuullisen johtamisen järjestelmällisesti organisaatioomme ja yrityspolitiikkaamme.
Kestävän kehityksen hallintamallimme muodostaa perustan ekologisten, sosiaalisten ja taloudellisten näkökohtien yhdistämiselle. Vuonna 2022 käyttöönoton jälkeen olemme jatkuvasti kehittäneet hallintorakenteitamme – tavoitteenamme kehittää konserninlaajuisesti yhtenäisiä vakioita ja samalla ottaa huomioon NORDin kansainvälisen suuntautumisen.
NORD DRIVESYSTEMS -konserni, jossa työskentelee lähes 5 000 työntekijää, on kansainvälisesti laajasti edustettuna. Omistamamme tuotanto-, kehitys-, kokoonpano-, myynti- ja huoltoyhtiöt palvelevat asiakkaitamme 36 maassa. Suunnittelemme kestävän kehityksen strategiaa koko NORD-konsernille, sillä mielestämme konserninlaajuisesti määriteltyjä vakioita tulisi soveltaa. Siksi tavoitteenamme on luoda globaaleja prosesseja ja raportointirakenteita (hallinto) NORD-konserniin.
Tavoitteet ja vaikutukset
Hallintostrategiamme 2030 on vakiinnuttaa materiaalien vaatimustenmukaisuuden ja kestävän yritysjohdon vakaasti yritykseemme. Johdonmukaisen digitalisoinnin, standardoinnin, prosessien optimoinnin ja kansainvälisen verkostoitumisen avulla luomme perustan kestävämmälle, läpinäkyvälle ja kehittyvälle organisaatiolle, joka yhdistää lakisääteisten vaatimusten noudattamisen operatiiviseen tehokkuuteen.
Keskeiset tavoitteemme vuoteen 2030 mennessä
- Läpinäkyvyys ja raportointi
- Läpinäkyvyys riippumattomien arviointien avulla Säännölliset kestävyysarvioinnit luovat läpinäkyvyyttä ja mahdollistavat tehojemme objektiivisen luokittelun
- Digitaalinen kestävyysraportointi Tehokkaat prosessit ja johdonmukainen tiedonkeruu takaavat korkean tietojen laadun ja luotettavan viestinnän kaikkien sidosryhmien kanssa
- Materiaalien vaatimustenmukaisuus ja toimitusketju
- Vastuullinen materiaalien hankinta Systemaattinen toimittajien hallinta ja selkeät ohjeet varmistavat läpinäkyvyyden, rehellisyyden ja oikeudenmukaiset hankintaprosessit
- Asiantunteva asiakaskommunikaatio Koulutusohjelmat ja jäsennelty tietohallinta mahdollistavat nopeat ja perustellut vastaukset vaatimustenmukaisuutta koskeviin kyselyihin
- Globaalit standardit, paikallinen vastuu Yhdenmukaistetut prosessit kaikissa toimipaikoissa ja samalla sopeutumiskyky paikallisiin ja sääntelyvaatimuksiin
Hallintostrategiamme luo perustan luotettavalle johtamiselle ja määritellyille kestävyysprosesseille. Globaalien vakioiden ja paikallisen vastuun tiivis integrointi mahdollistaa monimutkaisten vaatimusten tehokkaan hallinnan ja samalla joustavuuden säilyttämisen.
Usein kysytyt kysymykset ja sanasto: kaikki tärkeä yhdellä silmäyksellä
Kestävä kehitys sisältää monia termejä ja yhteyksiä. Tässä osiossa selitämme keskeisiä aiheita, lyhenteitä ja usein kysyttyjä kysymyksiä. Selkeyden ja strategiamme paremman ymmärtämisen vuoksi.
NORD DRIVESYSTEMS:lle kestävyys tarkoittaa ekologisten, sosiaalisten ja organisatoristen näkökohtien järjestelmällistä sisällyttämistä yrityksen prosesseihin. Perustana on kestävyysstrategia, jossa on määritelty toiminta-alueet, tavoitteet ja toimenpiteet.
Kestävän kehityksen strategia perustuu ESG-rakenteeseen, joka kattaa ympäristö-, sosiaali- ja hallintokysymykset. Tämän rakenteen avulla voidaan luokitella aiheet selkeästi, koordinoida toimia ja seurata edistymistä määriteltyjen mittareiden avulla.
Scope 1 ja Scope 2 ovat luokkia, joihin kasvihuonekaasupäästöt luokitellaan.
Scope 1 kattaa kaikki suorat päästöt, jotka syntyvät omassa yrityksessä – esimerkiksi tuotantoprosesseissa tai ajoneuvojen toiminnassa.
Scope 2 kuvaa epäsuoria päästöjä ostetusta energiasta, kuten sähköstä tai kaukolämmöstä.
NORDille Scope 1 ja Scope 2 -päästöjen vähentäminen tarkoittaa päästöjen kohdennettua vähentämistä siellä, missä meillä on suora vaikutusvalta.
Monissa teollisissa sovelluksissa käyttölaite on keskeinen tekijä energiatehokkuuden kannalta. NORD kehittää vaihteista, moottoreista ja käyttöelektroniikasta koostuvia järjestelmäratkaisuja auttaakseen asiakkaita tunnistamaan ja hyödyntämään energiansäästömahdollisuuksia sovelluksissaan.
NORD tukee asiakkaita palveluilla ja konsultoinnilla , kuten NORD ECO - ratkaisulla , auttaen heitä analysoimaan olemassa olevia käyttöratkaisuja, arvioimaan tehokkuuspotentiaalia ja määrittelemään sopivia järjestelmän muutoksia. Se, voidaanko säästöjä saavuttaa ja missä laajuudessa, riippuu kunkin sovelluksen erityispiirteistä.
NORDin tavoitteena on muun muassa vähentää omia Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjään vuoteen 2030 mennessä 45 % vertailuvuoteen 2024 nähden. Tämän lisäksi kehitetään edelleen toimenpiteitä energian, logistiikan, jätteiden ja kiertotalouden aloilla.
Tuotteet ovat keskeinen osa kestävän kehityksen strategiaa. Kehitystyössä ja jatkokehityksessä otetaan huomioon muun muassa Energiatehokkuus, resurssien käyttö ja valitut tuotteen elinkaaren näkökohdat.
NORD tarkastelee arvoketjunsa ja toimitusketjunsakeskeisiä osia ja käyttää vakioita, toimittajien käytännesääntöjä ja digitaalisia työkaluja tukeakseen läpinäkyvyyttä, säännösten noudattamista ja jäsenneltyä yhteistyötä toimittajien kanssa.
NORDin sosiaalinen strategia kattaa aiheita kuten oppiminen, johtajuus, turvallisuus, terveys, monimuotoisuus ja työnantajana houkuttelevuus. Tavoitteena on kehittää näitä alueita järjestelmällisesti ohjelmien, vakioiden ja koulutustarjonnan avulla.
NORD Learning Academy on pätevöitymisen ja tiedon siirron alusta. Sen tarkoituksena on tukea työntekijöitä jatkokoulutusmahdollisuuksien hyödyntämisessä ja edistää ammatillista kehitystä kansainvälisessä yritysympäristössä.
NORDilla hallinto tarkoittaa vastuullisen johtamisen organisatorista vakiinnuttamista. Siihen kuuluvat selkeät prosessit, vakioita, raportointirakenteet sekä konserninlaajuisten vaatimusten kehittäminen esimerkiksi kestävän kehityksen hallinnan ja materiaalien vaatimustenmukaisuuden aloilla.
Yhteyshenkilösi kestävän kehityksen asioissa NORDilla
Haluatko tietää lisää kestävän kehityksen strategiasta tai onko sinulla konkreettisia kysymyksiä? Ota meihin yhteyttä – autamme sinua mielellämme henkilökohtaisesti.