Стратегия устойчивого развития компании NORD DRIVESYSTEMS
Наш путь к большей устойчивости в компании
Наша стратегия устойчивого развития начинается внутри компании и охватывает внешние интерфейсы промышленной цепочки создания стоимости.
Как семейная компания, мы несем ответственность за экологические и социальные вопросы, а также перед будущими поколениями. Наша цель — совершенствовать наши процессы и продукты, поэтому мы постоянно работаем над усовершенствованием ключевых интерфейсов нашей цепочки создания стоимости и цепочки поставок.
Как поставщик электрических приводных компонентов, которые используются во многих отраслях промышленности, повышение Коэффициента полезного действия (КПД) и рационального использования ресурсов отдельных продуктов и приложений является основным драйвером нашей предпринимательской деятельности. Благодаря комплексному сервису и консультационным услугам мы помогаем нашим клиентам выявлять потенциал повышения эффективности в их приложениях и предлагаем возможности для его реализации.
Наша стратегия устойчивого развития является обязательной ориентировочной основой для наших действий. Поэтому мы работаем над постоянным совершенствованием наших продуктов и методов работы, а также уделяем больше внимания определенным аспектам устойчивого развития.
45 %
Снижение выбросов парниковых газов к 2030 году.
Наша цель для Scope 1 и 2 по сравнению с 2024 годом.
25 %
Электромобили к 2030 году.
Мы систематически увеличиваем долю электроприводов в нашем глобальном автопарке.
Ответственное развитие устойчивости в области приводной техники
Устойчивое развитие требует ясности. Поэтому мы ориентируемся на международную структуру ESG (Environmental, Social and Governance) и целенаправленно распределяем наши сферы деятельности по этим трем направлениям.
Наши темы — окружающая среда, продукты и люди — четко определены. Особую роль при этом играет область деятельности «Цепочка поставок» (SCM): она затрагивает как экологическийаспект , так и аспект управления, поскольку устойчивые цепочки поставок сочетают экологическую ответственность с прозрачными процессами.
Структура ESG помогает нам координировать нашу деятельность внутри группы, отслеживать прогресс на основе определенных показателей и прозрачно представлять нашу работу как внутри компании, так и за ее пределами. Мы стремимся к систематическому развитию всех направлений деятельности — последовательно, надежно и с целью постоянного совершенствования.
Экология: ответственность за окружающую среду и климат
В области экологии мы преследуем четкую цель: сократить выбросы парниковых газов ( Scope 1 и 2 ) на 45 % к 2030 году — без компенсационных мер, исходя из показателей 2024 года. Для этого мы целенаправленно делаем ставку на возобновляемые источники энергии, расширение собственного производства электроэнергии, а также на повышение эффективности процессов в соответствующих звеньях цепочки создания стоимости.
Одновременно мы уделяем внимание ключевым факторам, таким как сокращение отходов, устойчивая логистика и дальнейшее развитие бизнес-моделей, ориентированных на циркулярную экономику. Наша экологическая стратегия сочетает в себе определенные климатические цели с конкретными мерами и призвана способствовать достижению измеримого прогресса на основе установленных показателей.
Мы являемся специалистами в области приводных решений для более чем 100 отраслей. Приводные решения используются во многих отраслях промышленности, где они составляют значительную часть энергопотребления во многих приложениях. С помощью наших решений с высоким Коэффициентом полезного действия (КПД) мы стремимся внести вклад в Переходник уменьшающий энергопотребление и выбросы CO₂, связанные с эксплуатацией.
Цели и воздействие
Стратегия в области охраны окружающей среды до 2030 года сочетает в себе четко определенные цели по защите климата с последовательной реализацией и экономической целесообразностью. Достижению наших экологических целей должны способствовать фокусирование на возобновляемых источниках энергии, последовательное сокращение объема отходов, оптимизация логистических процессов и инновационная экономика замкнутого цикла.
Наши основные цели до 2030 года
- Сокращение выбросов парниковых газов (Scope 1 и 2) на 45 % в абсолютном выражении к 2030 году по сравнению с 2024 годом
- Сокращение опасных отходов (лаков) Снижение объема отходов лаков и выбросов ЛОС до максимум 10 % от объема закупленных лаков
- Повышение коэффициента переработки Увеличение коэффициента утилизации опасных отходов за счет высококачественных процессов переработки и регенерации
- Устойчивая мобильность Увеличение доли электромобилей до 25 % автопарка
- Минимизация авиаперевозок Систематическое сокращение авиаперевозок, оказывающих значительное воздействие на климат, за счет четких процессов и обязательных правил
- Укрепление экономики замкнутого цикла Поэтапное внедрение комплексной программы рециркуляции с учетом соответствующих долей продукции
- Расширение использования возобновляемых источников энергии Переход на 100 % возобновляемые источники энергии в Германии, Китае и Польше, а также постоянное расширение по всему миру
Благодаря решениям для более чем 100 отраслей мы можем помочь нашим клиентам выявить и использовать возможности сокращения выбросов в их приложениях. Этот мультипликативный эффект — сокращение наших собственных выбросов в сочетании с поддержкой наших клиентов в области более эффективных приложений — расширяет потенциальное воздействие наших мер и продуктов.
Social: люди в центре внимания
Наши сотрудники — основа нашего успеха. Мы уважаем права работников, поощряем равные возможности и целенаправленно создаем условия для дальнейшего развития. Таким образом мы стремимся укрепить нашу привлекательность как работодателя сегодня и в будущем.
Назначив в 2023 году корпоративного уполномоченного по правам человека и проводя регулярные тренинги, мы закрепляем обязанности и требования в структурах и рабочих процессах. Наша социальная стратегия до 2030 года основана на этом и затрагивает такие области, как привлекательность компании как работодателя, обучение, лидерство, безопасность, здоровье и разнообразие.
Обучение как ключ к развитию
С помощьюNORD Learning Academy (NOLA) мы создаем централизованную платформу для обучения и передачи знаний. Она позволяет сотрудникам по всему миру гибко и в соответствии с потребностями пользоваться предложениями по повышению квалификации.
NOLA призвана поддерживать индивидуальное развитие и профессиональную компетентность. Таким образом, обучение становится неотъемлемой частью нашей корпоративной культуры — непрерывной, ориентированной на практику и связанной с международной сетью.
Человек — это сердце и Привод нашей работы в области устойчивого развития — его безопасность, развитие и разнообразие обеспечивают наше будущее.
Цели и воздействие
Наша социальная стратегия до 2030 года сосредоточена на ключевых областях деятельности. В краткосрочной перспективе основное внимание уделяется разработке, анализу и внедрению ключевых программ. В среднесрочной перспективе следуют запланированные улучшения в области вовлеченности, показателей травматизма и разнообразия. К 2030 году мы хотим установить глобальные стандарты, закрепить процессы на долгосрочной основе и отслеживать прогресс с помощью определенных показателей.
Наши основные цели до 2030 года
- Управление и лидерство Создание глобальной модели лидерства и подготовка всех руководителей к современному и эффективному управлению
- Привлекательность компании как работодателя и вовлеченность сотрудников Создание глобального бренда работодателя и внедрение инструмента для измерения удовлетворенности и лояльности сотрудников
- Безопасность труда Дальнейшее развитие культуры безопасности с целью активного предотвращения несчастных случаев и раннего выявления рисков
- Разнообразие и продвижение женщин (MINT & руководство) Увеличение доли женщин в технических профессиях и руководящих должностях за счет целенаправленных мер поощрения
- Обучение и развитие (NOLA) Расширение NOLA как глобальной платформы для повышения квалификации с гибкими предложениями по запросу
- Здоровье и благополучие Укрепление системы управления здоровьем с акцентом на психическое здоровье и профилактику производственных травм
С помощью нашей социальной стратегии 2030 мы закладываем основу для развития сотрудников, безопасности, здоровья и разнообразия. Таким образом, мы работаем над созданием современной и ответственной рабочей среды на наших предприятиях.
Governance:структурированное закрепление ответственности
Устойчивое развитие требует четких структур, надежных процессов и прозрачных решений. Поэтому мы систематически закрепляем принципы ответственного управления в нашей организации и в нашей корпоративной политике.
Наша система управления устойчивым развитием служит основой для объединения экологических, социальных и экономических аспектов. С момента ее внедрения в 2022 году мы постоянно совершенствуем наши структуры управления — с целью дальнейшего развития единых стандартов в масштабах всей группы и одновременного учета международной ориентации компании NORD.
Группа NORD DRIVESYSTEMS с почти 5 000 сотрудников имеет широкую международную сеть. Наши клиенты в 36 странах могут воспользоваться услугами собственных компаний по производству, разработке, монтажу, продажам и сервису. Мы разрабатываем стратегию устойчивого развития для всей группы NORD, поскольку считаем, что необходимо применять стандарты, определенные на уровне всей группы. Поэтому нашей целью является создание глобальных процессов и структур отчетности (управления) в группе NORD.
Цели и воздействие
Стратегия управления 2030 прочно закрепляет в нашей компании принципы соблюдения нормативных требований и устойчивого корпоративного управления. Благодаря последовательной цифровизации, стандартизации, оптимизации процессов и международной интеграции мы создаем основу для более устойчивой, прозрачной и способной к дальнейшему развитию организации, которая сочетает соблюдение законодательных требований с операционной эффективностью.
Наши основные цели до 2030 года
- Прозрачность и отчетность
- Прозрачность благодаря независимым оценкам Регулярные оценки устойчивого развития обеспечивают прозрачность и позволяют объективно оценивать наши достижения
- Цифровая отчетность по устойчивому развитию Эффективные процессы и последовательный сбор данных обеспечивают высокое качество данных и надежную коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами
- Соответствие требованиям к материалам и цепочка поставок
- Ответственное снабжение материалами Систематическое управление поставщиками и четкие требования обеспечивают прозрачность, честность и справедливость процессов закупок
- Компетентное общение с клиентами Программы обучения и структурированное управление знаниями позволяют быстро и обоснованно отвечать на запросы по вопросам соответствия требованиям
- Глобальные стандарты, локальная ответственность Гармонизированные процессы во всех филиалах при одновременной адаптации к местным и нормативным требованиям
Наша стратегия управления создает основу для надежного корпоративного управления и четко определенных процессов в области устойчивого развития. Тесная взаимосвязь между глобальными стандартами и локальной ответственностью позволяет нам эффективно справляться со сложными требованиями, оставаясь при этом гибкими.
Часто задаваемые вопросы и глоссарий: все самое важное в одном месте
Устойчивое развитие включает в себя множество терминов и взаимосвязей. В этом разделе мы объясняем основные темы, сокращения и часто задаваемые вопросы. Для большей ясности и лучшего понимания нашей стратегии.
Для NORD DRIVESYSTEMS устойчивое развитие означает систематическое включение экологических, социальных и организационных вопросов в бизнес-процессы. Основой для этого служит стратегия устойчивого развития с четко определенными направлениями деятельности, целями и мерами.
Стратегия устойчивого развития ориентирована на структуру ESG, включающую области «Экология», «Социальная сфера» и «Управление». Эта структура служит для четкого распределения тем, координации мер и отслеживания прогресса с помощью определенных показателей.
Scope 1 и Scope 2 — это категории классификации выбросов парниковых газов.
Scope 1 включает все прямые выбросы, возникающие в рамках собственного предприятия — например, в результате производственных процессов или эксплуатации транспортных средств.
Scope 2 описывает косвенные выбросы, связанные с закупкой энергии, такой как электроэнергия или централизованное теплоснабжение.
Для компании NORD сокращение выбросов Scope 1 и Scope 2 означает целенаправленное снижение выбросов там, где мы имеем прямое влияние.
Во многих промышленных применениях Привод является важным фактором Энергоэффективности. Компания NORD разрабатывает системные решения, включающие Редуктор, Двигатель / Электродвигатель и Приводную электронику, чтобы помочь клиентам выявить и использовать потенциал энергосбережения в своих системах.
С помощью сервисных и консультационных услуг, таких как NORD ECO , компания NORD помогает клиентам анализировать существующие приводные решения, оценивать потенциал повышения эффективности и определять необходимые модификации систем. Возможность и объем экономии зависят от конкретного применения.
Среди прочего, NORD ставит перед собой цель сократить собственные выбросы парниковых газов в рамках категорий Scope 1 и Scope 2 к 2030 году на 45 % по сравнению с базовым 2024 годом. В дополнение к этому продолжается разработка мер в сферах энергетики, логистики, обращения с отходами и экономики замкнутого цикла.
Продукты являются важной частью стратегии устойчивого развития. При разработке и усовершенствовании учитываются, в частности, Энергоэффективность, использование ресурсов и отдельные аспекты жизненного цикла продукта.
Социальная стратегия NORD охватывает такие темы, как обучение, лидерство, безопасность, здоровье, разнообразие и привлекательность компании как работодателя. Цель состоит в том, чтобы систематически развивать эти области с помощью программ, Стандартов и предложений по повышению квалификации.
NORD Learning Academy — это платформа для повышения квалификации и передачи знаний. Она призвана помочь сотрудникам получить доступ к программам повышения квалификации и способствовать профессиональному развитию в международной корпоративной среде.
В компании NORD термин «управление» описывает организационную основу ответственного корпоративного управления. Сюда входят четкие процессы, Стандарты, структуры отчетности и дальнейшее развитие требований на уровне всего концерна в таких областях, как управление устойчивым развитием и соответствие материальных ресурсов.
Ваш контактный человек по вопросам устойчивого развития в компании NORD
Вы хотите узнать больше о нашей стратегии устойчивого развития или у вас есть конкретные вопросы? Обращайтесь к нам — мы с удовольствием поможем вам лично.